Melexis
перехід на BAS Бухгалтерія КОРП; співпраця з 2010 року; міграція даних у дві ітерації.
Підбираємо рішення, налаштовуємо систему, переносимо дані, навчаємо користувачів і супроводжуємо запуск. Для невеликих компаній — швидкий типовий старт. Для складних процесів — повноцінний проєкт із обстеженням і документацією.
Система не виправить процес, який команда сама розуміє по-різному. Для складних впроваджень спочатку фіксуємо фактичний AS-IS, знаходимо суперечності, погоджуємо TO-BE та лише після цього переходимо до реалізації.
Спочатку фіксуємо бізнес-процеси, вимоги та спосіб автоматизації. Після етапів проєкту клієнт отримує погоджені матеріали: моделі AS-IS / TO-BE, специфікації, архітектурні рішення, backlog, дорожню карту або інші документи — залежно від масштабу та домовленостей.
Перенесення й зміни спочатку перевіряємо на тестовій базі. Перший етап тестування проводить команда JANUARY, другий — користувачі клієнта. Лише після підтвердження коректної роботи зміни переносяться у production.
У проєктах перед go-live проводимо тестовий період: уже навчені користувачі виконують реальні операції й перевіряють усі ключові ділянки системи. Зазвичай така експлуатація триває від 2 тижнів до місяця.
Навчання не відокремлюємо від реальної роботи. Користувачі проходять навчання, потім виконують свої щоденні операції в тестовому періоді та вже на практиці перевіряють, чи зрозумілий процес і чи вистачає функціоналу.
У перші 1–2 місяці після запуску проєктна команда залишається закріпленою за клієнтом: відповідає на питання користувачів, допомагає адаптуватися й оперативно вирішує задачі, які проявляються в реальній роботі.
Вартість залежить від масштабу задачі, складності бізнес-процесів, кількості користувачів, необхідних доопрацювань та інтеграцій.
Для невеликих задач можемо заздалегідь оцінити обсяг робіт і погодити формат співпраці. Для складних впроваджень та ERP-проєктів оцінка формується після детального обговорення процесів і вимог.
можемо оцінити після короткого обговорення.
вартість залежить від обсягу й складності задачі.
спочатку визначаємо процеси, вимоги та структуру проєкту, після чого формуємо оцінку.
фіксована оцінка, погодинна робота або Time & Materials.
перехід на BAS Бухгалтерія КОРП; співпраця з 2010 року; міграція даних у дві ітерації.
BAS ERP для продажів, фінансів, складу, закупівель і доставки з доопрацюванням робочих місць та звітності.
моделювання та формалізація бізнес-процесів торгової мережі з документуванням моделей, зустрічей і виконаних робіт.
Типовий невеликий запуск може починатися від 5 днів. Для складних BAS ERP / КУП-проєктів орієнтир — від року. Строк залежить від кількості процесів, користувачів, інтеграцій, даних та стабільності вимог.
Вартість залежить від масштабу задачі, складності бізнес-процесів, кількості користувачів, необхідних доопрацювань та інтеграцій.
Для невеликих задач можемо заздалегідь оцінити обсяг робіт і погодити формат співпраці. Для складних впроваджень та ERP-проєктів оцінка формується після детального обговорення процесів і вимог.
Спочатку переносимо й перевіряємо дані на тестовій базі. Тестування проходить у два етапи: командою JANUARY і користувачами клієнта. Для великих переходів можемо використовувати паралельну роботу двох систем, а фінальний перенос проводимо перед запуском.
У проєктних впровадженнях команда залишається закріпленою за клієнтом ще 1–2 місяці. Допомагаємо користувачам, оперативно вирішуємо питання й стабілізуємо роботу системи.
Навчання має бути частиною впровадження, а не окремою лекцією після запуску. У проєктах користувачі навчаються до go-live, потім 2–4 тижні виконують реальні операції в тестовій експлуатації та передають зворотний зв’язок.
Так. Сьогодні команда JANUARY працює повністю remote. Маємо досвід роботи з клієнтами в Україні та за кордоном.
Так. На виконані нами доопрацювання та налаштування діє 6-місячний гарантійний строк, якщо після здачі сторонні спеціалісти не вносили в них зміни.
Якщо задача типова — підберемо продукт і формат робіт. Якщо проєкт складний — домовимося про зустріч, уточнимо процеси й визначимо, як правильно оцінити впровадження.