office@january.ua · м. Київ, вул. Григорія Кочура, 18 (044) 200 02 01

BAS формально працює, але бізнес усе одно живе в Excel і ручних виправленнях?

Не обов’язково починати з нуля. Проводимо аудит поточної системи, шукаємо першопричину проблем, виправляємо облік і налаштування, завершуємо незакінчене впровадження або перебудовуємо рішення там, де це дійсно потрібно.

  • Закриття місяця, собівартість або залишки регулярно потребують ручного втручання.
  • Співробітники ведуть паралельні Excel-таблиці, тому що не довіряють системі або їм незручно в ній працювати.
  • Кожне нове доопрацювання зачіпає вже працюючий функціонал або створює нові винятки.
  • Проєкт затягнувся, вимоги постійно змінюються, а зрозумілого плану виходу в стабільну роботу немає.

Коли варто перевіряти не окрему задачу, а всю логіку впровадження

  • Керівництво не довіряє звітам і просить додаткові ручні звірки.

  • Частина процесу живе в BAS, а критичні етапи — в Excel, месенджерах або «в голові» співробітників.

  • Користувачі постійно обходять стандартний сценарій, тому що він не відповідає реальній роботі.

  • Внутрішній IT або бухгалтерія витрачають час на підтримку процесів, які мав закрити підрядник.

  • Ніхто вже не може чітко пояснити, навіщо була зроблена частина старих доопрацювань.

Не починаємо з нескінченного списку доопрацювань

Спочатку розбираємося, що саме створює проблему: некоректне перенесення даних, помилки налаштування, невдала архітектура, доопрацювання попереднього підрядника або недостатнє навчання користувачів. Після цього формуємо пріоритети виправлення.

Поточна система залишається робочою, поки ми перевіряємо рішення

  1. 1

    Аналізуємо конфігурацію та критичні помилки.

  2. 2

    Визначаємо, що можна виправити без перевпровадження.

  3. 3

    Зміни спочатку робимо на тестовій базі.

  4. 4

    Показуємо результат і передаємо його на перевірку користувачам.

  5. 5

    Після підтвердження переносимо у production.

  6. 6

    За потреби навчаємо користувачів правильній роботі в системі.

  7. 7

    Після стабілізації можемо взяти BAS на постійний супровід.

«ЕМ Компані»: прийняли BAS ERP після 1,5 року проблемного впровадження

Попередній підрядник некоректно переніс залишки, а закриття місяця вимагало постійного ручного втручання. JANUARY виправив перенесення й облік, допоміг користувачам закрити прогалини в навчанні. Після виправлень критичні помилки більше не виникали; співпраця продовжилася у форматі супроводу.

Детальніше

Мережа гіпермаркетів: перебудували документообіг після невдалих доопрацювань

Клієнт прийшов із уже впровадженою системою, у якій нові зміни регулярно ламали старий функціонал. У межах подальшого розвитку реалізували 80+ шаблонів договорів, 80+ бізнес-процесів погодження та інтеграції із зовнішніми сервісами.

Детальніше

FAQ

Чи можете ви прийняти систему після іншого підрядника?

Так. Спочатку проводимо аналіз поточної системи й визначаємо, що можна виправити без повного перевнедрення. Маємо кейси приймання BAS ERP і BAS Документообіг після проблемних впроваджень.

Що робити, якщо після впровадження співробітники все одно працюють в Excel?

Спочатку потрібно зрозуміти причину: у системі не вистачає функціоналу, процес побудований незручно, даним не довіряють або користувачів недостатньо навчили. Не рекомендуємо автоматично «дописувати ще одну функцію» без діагностики — спочатку визначаємо, де саме розривається процес.

Що робити, якщо користувачі не приймають нову систему?

Навчання має бути частиною впровадження, а не окремою лекцією після запуску. У проєктах користувачі навчаються до go-live, потім 2–4 тижні виконують реальні операції в тестовій експлуатації та передають зворотний зв’язок.

Чи є гарантія на доопрацювання?

Так. На виконані нами доопрацювання та налаштування діє 6-місячний гарантійний строк, якщо після здачі сторонні спеціалісти не вносили в них зміни.

Як ви переносите дані?

Спочатку переносимо й перевіряємо дані на тестовій базі. Тестування проходить у два етапи: командою JANUARY і користувачами клієнта. Для великих переходів можемо використовувати паралельну роботу двох систем, а фінальний перенос проводимо перед запуском.

Які дані потрібні для попередньої оцінки?

Мета впровадження, ділянки автоматизації, кількість користувачів, поточна система, що саме в ній не влаштовує, необхідні інтеграції та додаткові вимоги.

Покажіть проблему — визначимо, що потрібно виправляти, а що краще не чіпати

На першій розмові уточнимо, де виникають помилки, хто підтримує систему зараз і які процеси є критичними. Далі погодимо формат аудиту або діагностики.

Що потрібно? (необов’язково)
З чим працюєте зараз? (необов’язково)