Мережа гіпермаркетів
прийняли систему після іншого підрядника; 80+ шаблонів договорів і 80+ бізнес-процесів погодження.
Консультації користувачів, оновлення, обміни, звітність, FREDO / M.E.Doc, технічні питання та розвиток системи. Формат підтримки й SLA фіксуємо під потреби клієнта.
Саме в щоденній роботі з’являються нові питання користувачів, зміни звітності, інтеграцій та процесів. Якщо підтримка зводиться лише до «оновили програму» або підрядник довго не відповідає, команда починає створювати обхідні сценарії й повертатися до ручної роботи.
Оновлення типових конфігурацій.
Консультації користувачів і віддалене підключення.
FREDO, M.E.Doc та електронна звітність.
Перевірка й налаштування обмінів.
Технічні питання та помилки.
Доопрацювання і розвиток системи.
Допомога під час звітних періодів і змін законодавства.
Швидкість реакції, рівні критичності й умови аварійної підтримки залежать від потреб бізнесу та впливають на вартість. Якщо для вашої компанії критичний конкретний час реакції — закріпимо його в договорі.
Доступні ІТС ПРОФ та формати абонентського супроводу Quick, Smart і Happy. Вони відрізняються включеними годинами, пріоритетом оновлень, закріпленими спеціалістами та вартістю години всередині тарифу.
Після запуску з’являються нові користувачі, звіти, інтеграції та вимоги. Тому супровід — це не тільки усунення помилок, а постійний розвиток системи без втрати стабільності.
прийняли систему після іншого підрядника; 80+ шаблонів договорів і 80+ бізнес-процесів погодження.
BAS ERP для торгово-виробничої компанії. Єдина система для виробництва, продажів та управління; 70 користувачів.
прийняли BAS ERP після 1,5 року проблемного впровадження
Так. SLA, час реакції та рівні критичності можуть фіксуватися в договорі. Конкретні умови залежать від потреб бізнесу та впливають на вартість супроводу.
Так. У великих проєктах проєктна команда залишається закріпленою за клієнтом ще 1–2 місяці після go-live, щоб допомагати користувачам і стабілізувати систему в реальній роботі.
Вартість залежить від масштабу задачі, складності бізнес-процесів, кількості користувачів, необхідних доопрацювань та інтеграцій.
Для невеликих задач можемо заздалегідь оцінити обсяг робіт і погодити формат співпраці. Для складних впроваджень та ERP-проєктів оцінка формується після детального обговорення процесів і вимог.
Так. Спочатку проводимо аналіз поточної системи й визначаємо, що можна виправити без повного перевнедрення. Маємо кейси приймання BAS ERP і BAS Документообіг після проблемних впроваджень.
Так. Сьогодні команда JANUARY працює повністю remote. Маємо досвід роботи з клієнтами в Україні та за кордоном.
Розкажіть, з якою BAS ви працюєте, скільки користувачів і які задачі виникають найчастіше. Підберемо формат супроводу.